Formação Estratégica para Empresas em Angola
Em muitos casos, as empresas contam com profissionais tecnicamente competentes, com perfis adequados às suas funções, mas que não atingem níveis de desempenho proporcionais ao seu potencial. A razão? Faltam estímulos estratégicos, alinhamento com metas claras e o desenvolvimento de competências comportamentais essenciais para gerar resultados.
A DISEJIL desenha e executa programas de formação sob medida, direcionados a equipas de vendas, atendimento ao cliente e também formações individuais para gestores, líderes e executivos. Estas formações são flexíveis quanto ao formato e local: podem decorrer nas instalações do cliente, na sede da DISEJIL, em auditórios ou em unidades hoteleiras.
Independentemente da área técnica ou comportamental abordada, a nossa abordagem inclui todas as etapas do ciclo formativo: diagnóstico aprofundado das necessidades, enquadramento legal, planeamento, execução, avaliação de impacto e, sempre que aplicável, apoio à candidatura a financiamentos.
Porque formar não é apenas transmitir conteúdo – é desenvolver competências para uma liderança mais eficaz e uma gestão de equipas orientada para resultados.
Para uma Gestão mais Eficaz dos Recursos Humanos!
O processo de Consultoria de Formação da DISEJIL pode passar pelas seguintes fases:
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Preparação dos Planos Formativos e Processo Administrativo
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Realização da Formação
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Avaliação da formação
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Relatório e Entrega de Certificado
Diagnóstico de Necessidades de Formação
No âmbito de um processo de Consultoria de Formação, o Diagnóstico de Necessidades surge como um dos primeiros passos do ciclo formativo.
É mediante a recolha de informação sobre o nível de conhecimento dos participantes, em determinada matéria, que se torna possível planear e implementar uma estratégia formativa eficaz e bem sucedida. Este sucesso está muito condicionado à forma como se desenrolou o processo de diagnóstico.
Neste contexto a DISEJIL desenvolveu uma plataforma online de diagnóstico que permite:
Submeter aos futuros participantes um questionário, de forma prática e versátil;
Reflectir os conhecimentos actuais sobre as matérias em causa;
Gerar, de forma automática, relatórios conclusivos da avaliação;
Desenhar um plano de formação eficaz e de encontro às reais necessidades dos formandos e da organização.
Benefícios:
Aumento da Produtividade;
Economia de Custos e Tempo;
Melhoria nos Processos Organizacionais;
Motivação e Retenção de Talentos;
Crescimento Sustentável da Empresa
LISTA DE CURSOS E PROGRAMAS FORMATIVOS
